大家是否對(duì)去年的打車軟件的“互相掐價(jià)”還記憶猶新嗎？兩個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的巨頭為了獲得更多的客戶資源，因而上演了一出補(bǔ)貼競價(jià)。當(dāng)時(shí)可是給我們這些屌絲給樂壞了，自己坐了車，馬云，馬化騰搶著給出錢買單。你說這樣的好事真的就砸在了我們頭上。因此在那一段時(shí)間里各個(gè)網(wǎng)站都在報(bào)道這樣的補(bǔ)貼競價(jià)一事。

而當(dāng)我們仔細(xì)的想一想的話，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)這就是競爭引發(fā)的一場商業(yè)事件，正是由于現(xiàn)在又這么多的出行租車的企業(yè)，所以他們?yōu)榱粟A得更多的客戶資源，搶占該領(lǐng)域的巨頭，因此他們不惜投入巨資。那么反過來我們想一下假如沒有這樣的競爭對(duì)手，會(huì)不會(huì)出現(xiàn)這樣的情況那？我想答案肯定是不會(huì)。但是也正是有對(duì)手的存在，我們才可以不斷地進(jìn)步，不斷地成長。因?yàn)槟悴慌e人就會(huì)超越你。

因此這對(duì)于我們企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)來講也是一樣的，這么多家企業(yè)，這么多的企業(yè)網(wǎng)站，面對(duì)這樣的競爭壓力，尤其是跟自己相關(guān)的網(wǎng)站企業(yè)壓力是更大，因此面對(duì)這樣的情況我們應(yīng)當(dāng)怎么辦呢？接下來就讓我們新鄉(xiāng)網(wǎng)站建設(shè)公司來告訴你應(yīng)該怎樣辦吧。

我們?cè)诿鎸?duì)自己同行網(wǎng)站的時(shí)候，我們首先要進(jìn)行就是研究對(duì)手的網(wǎng)站，只有把對(duì)手給研究好了，那么接下來我們就可以游刃有余的生存了。那么我們應(yīng)該從那些方面去分析同行網(wǎng)站那？

第一，正所謂“知己知彼百戰(zhàn)百勝”，我們首先要了解對(duì)手網(wǎng)站所存在的有點(diǎn)是什么？它是依靠什么來吸引客戶的，比如說他網(wǎng)站上面的友情鏈接啊、關(guān)鍵詞的設(shè)置啊、網(wǎng)站的設(shè)計(jì)風(fēng)格啊、網(wǎng)站的運(yùn)營模式等等，當(dāng)我們將這些內(nèi)容給研究好了之后，我們就可以取其精華去其糟粕，將這些好的內(nèi)容融入到自己的企業(yè)當(dāng)中，并且著力于自己的特色企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)。這樣就可以完成學(xué)習(xí)的第一步了。

第二，分析該企業(yè)網(wǎng)站上面的產(chǎn)品，既然是同類的網(wǎng)站，那么所銷售的產(chǎn)品當(dāng)然是大致相同的，因此對(duì)于分析企業(yè)網(wǎng)站的產(chǎn)品自然是不可缺少的一部分。在這個(gè)過程當(dāng)中我們也需要研究對(duì)手產(chǎn)品的信息，看一看他們的產(chǎn)品有哪些優(yōu)點(diǎn)，那些是比我們好的地方，那些使我們需要避免的一些地方。然后我們就集中精力發(fā)展網(wǎng)站商品，使得自己的商品更加實(shí)惠。這樣一來，我們的對(duì)手才有存在的價(jià)值，你自己也才可以好好的發(fā)展下去。