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  • 鄭州網(wǎng)站建設(shè)公司,企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)滴滴與優(yōu)步合并引諸多爭議,啟發(fā)企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)又將何去何從(二)滴滴收購優(yōu)步這件事情對于我們做企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)來講有需要學(xué)習(xí)的地方也有不需要學(xué)習(xí)的地方,好的地方就是我們可以學(xué)習(xí)滴滴的運營模式,而不好的的地方給我們的警示就是一定不要引起公憤。
    2016-9-30

互聯(lián)網(wǎng)在很早以前就有人說它是一把“雙刃劍”,就像此次的滴滴出行與優(yōu)步中國的合并事件,引來了無數(shù)網(wǎng)友的質(zhì)疑,而站在企業(yè)的角度上去考慮這件事情,可以說這就是互聯(lián)網(wǎng)給企業(yè)帶來不好的地方,這件事情一這么鬧騰,第一對于我們公司的形象有所損傷,第二也會給廣大的消費群體留下一個不好的印象,這樣一來接下來滴滴在進行運營的時候,多多少少都會受到一定的影響。

針對這樣的現(xiàn)象我們鄭州網(wǎng)站建設(shè)公司提出以下幾點需要我們謹記的事項。

第一,一定要利用好互聯(lián)網(wǎng)這個多面體,盡最大能力將自己企業(yè)網(wǎng)站最好的一面展現(xiàn)出來,有一個成語不就是這樣說的“揚長避短”,所以要運用好互聯(lián)網(wǎng),避免讓自己出現(xiàn)滴滴現(xiàn)在的局面,假如一定要出現(xiàn),那也要是因為好的事情出現(xiàn)在廣大客戶群體面前的。我們這樣說并不是為了逃避我們的缺點與不足,而是我們要致力于將類似事件消滅于萌芽之中,也就是不會讓其出來“危害“客戶,并成為輿論熱點。

鄭州網(wǎng)站建設(shè)公司

第二,網(wǎng)站建設(shè)市場一定要做到真正的市場化,要讓市場去判斷誰該淘汰、誰該留下,也就是要在行業(yè)中形成充分競爭的局面。那么為什么我們鄭州網(wǎng)站建設(shè)公司要這樣說那?原因有二,首先讓網(wǎng)站建設(shè)行業(yè)市場充分的競爭,就完全避免了現(xiàn)在滴滴出行收購優(yōu)步中國引來的違反《反壟斷法》的熱議,也不會講自己陷入輿論泥潭。其次充分的市場競爭環(huán)境,可以有效的促進網(wǎng)站建設(shè)行業(yè)的健康發(fā)展,將一些濫竽充數(shù)的企業(yè)統(tǒng)統(tǒng)的給淘汰掉,把機會留給優(yōu)秀的網(wǎng)站建設(shè)企業(yè),這樣才可以做到“人盡其才,站盡其用”局面。

第三,這一點是我們需要向滴滴學(xué)習(xí)的,剛才我也講到了,充分的競爭讓不合適的建站企業(yè)淘汰掉。然而現(xiàn)在滴滴的運營模式卻可以收購幾乎相同時間起步的優(yōu)步中國,這其中肯定有我們所要學(xué)習(xí)的地方,所以我們要虛心的向滴滴學(xué)習(xí),一定要做到行業(yè)中最強大的哪一個,這樣我們才可以在今后充分競爭的市場化占有一席之地。

綜上所述,滴滴收購優(yōu)步這件事情對于我們做企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)來講有需要學(xué)習(xí)的地方也有不需要學(xué)習(xí)的地方,好的地方就是我們可以學(xué)習(xí)滴滴的運營模式,而不好的的地方給我們的警示就是一定不要引起公憤。


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