2016年9月13號(hào)，美國(guó)下令開(kāi)始制裁華為企業(yè)在美國(guó)的市場(chǎng)，然而此次美國(guó)制裁華為的根本原因無(wú)非就是華為觸及到了美國(guó)的經(jīng)濟(jì)利益。最近蘋(píng)果7已經(jīng)正式開(kāi)始預(yù)售，高昂的價(jià)格絲毫沒(méi)有撼動(dòng)他在中國(guó)的地位，國(guó)內(nèi)的手機(jī)品牌眾多但是卻沒(méi)有一個(gè)能像蘋(píng)果一樣銷售覆蓋面積那樣的廣泛。但是最近幾年蘋(píng)果的銷售似乎遇到了瓶頸開(kāi)始有所下滑了，但是國(guó)產(chǎn)手機(jī)華為在近幾年卻顯示出“后來(lái)者居上”的的姿態(tài)，在科技創(chuàng)新專利方面在數(shù)量上與質(zhì)量上已經(jīng)超越了蘋(píng)果。因而華為的銷量這幾年一直在不斷地攀升。因此美國(guó)在2016年的9月13號(hào)下令開(kāi)始制裁華為，“要求華為退出美國(guó)市場(chǎng)”。

面對(duì)這樣無(wú)理的要求，其實(shí)并非是偶然，大家都知道“冰凍三尺非一日之寒”，早在很久以前他們之間的碰撞就已經(jīng)開(kāi)始了，因此此次無(wú)論華為怎樣澄清那都是無(wú)濟(jì)于事，因?yàn)槊绹?guó)制裁外國(guó)企業(yè)可以說(shuō)是常態(tài)，并且他們也不需要什么理由。但是當(dāng)我們回過(guò)頭來(lái)想一想為什么華為會(huì)被美國(guó)所制裁那？其實(shí)原因很簡(jiǎn)單，那就是他們擔(dān)心華為在美國(guó)會(huì)搶占他們的市場(chǎng)，因?yàn)槿A為實(shí)在是太優(yōu)秀了，優(yōu)秀到國(guó)家層面來(lái)制裁。那么同樣是國(guó)內(nèi)企業(yè)的網(wǎng)站建設(shè)我們能不能像華為那樣沖出國(guó)門(mén)那？并且同樣做到讓別人害怕的地步呢？在此我們鄭州網(wǎng)站建設(shè)公司可以很負(fù)責(zé)的告訴你，只要你努力一切都有可能。

對(duì)于這樣優(yōu)秀的企業(yè)他有什么成功的秘訣可以讓我們借鑒的那？雖然不是同一個(gè)行業(yè)，但是還是有很多相通的地方的，因此我們鄭州網(wǎng)站建設(shè)公司在此具體的來(lái)分析一下華為的這些年，以及對(duì)我們做企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)有什么啟發(fā)。

“眾人拾柴火焰高”，這是自古以來(lái)的道理，那么對(duì)于華為來(lái)講可以說(shuō)將這句話運(yùn)用到了淋淋盡致，大家都知道一個(gè)人的力量是有限的，華為就很清楚這一點(diǎn)，因?yàn)槿A為的股份制度是全世界獨(dú)一無(wú)二的，華為總裁任正非占股1.9%，其他的股份由華為3000名員工所持有，這就相當(dāng)于是把3000個(gè)人捆綁在了一起啊，因此才有了華為的科技創(chuàng)新，大家都知道企業(yè)的創(chuàng)新能力可以說(shuō)是企業(yè)的生命源泉。因此華為能夠做到讓美國(guó)都害怕，那自然是情理之中的事情。

其實(shí)華為的強(qiáng)大的科技創(chuàng)新的背后還有一項(xiàng)舉措在起著非常關(guān)鍵的作用，接來(lái)就請(qǐng)您繼續(xù)閱讀《華為的這些年我們做企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)些什么（二）》 。